Desenvolvemento Organizacional & Formación

O noso entorno cambia a unha velocidade moi superior á nosa capacidade de adaptación. É por iso que nos gusta poñer o desenvolvemento primeiro e a formación despois. Entendemos que é máis importante ter unha actitude de crecemento e despois centrarnos no que necesitamos saber. A nosa proposta é traballar na nosa transformación persoal para comprender e dirixir o noso desenvolvemento profesional.

Programa EMOCIONA: Intelixencia Emocional para crear valor

“Se non controlas as túas capacidades emocionais, se non tes autoconsciencia, se non eres capaz de controlar as túas emocións estresantes, se non podes ter empatía e relacións eficaces, por máis intelixente que sexas. son, non vas chegar moi lonxe.”, Daniel Goleman.

EMOCIONA é un proxecto que pretende promover un cambio na forma de xestionar as nosas emocións, coñecer o noso Perfil Emocional e mellorar a nosa forma de relacionarnos dentro da organización e na nosa vida en xeral, céntrase no noso comportamento social.

Visión de si mesmo. Aplicación da ferramenta EQ i 2.0 (medida da intelixencia emocional).
Saíndo da zona de confort ou confort.
Xestión do cambio.
Identificación de límites e crenzas.
Reflexión e descubrimento dun Plan de Futuro. O porqué da túa vida.
Obxectivos e Plan de Acción.
Peche do programa.

Liderazgo e dirección de equipos

“Un exército de ovellas dirixido por un león vencería a un exército de leóns dirixidos por unha ovella.”, anónima.

En Wit traballamos con empresas na formación dos seus directores e xefes de equipo. O coñecemento do negocio é moi importante, pero o que realmente fai diferente a un líder de equipo é a súa capacidade para dirixir e dirixir o equipo cara a resultados desexables.

Estilos de liderado.
Coach Líder.
A motivación como ferramenta de xestión de persoas.
Os obxectivos e o seu cumprimento, o importante e o urxente.
Desenvolvemento do equipo, convivencia entre obxectivos grupais e individuais.
Xestión de conflitos.
Xestionar a comunicación co equipo.
A Intelixencia Emocional como ferramenta para a xestión do meu equipo.

Mellora do rendimento

“Somos o resultado do que facemos repetidamente. A excelencia non é un acto, senón un hábito.”, Aristóteles.

Ás veces facemos o posible e aínda así non somos capaces de mellorar o noso rendemento. Axudámosche a atopar as claves para mellorar o teu rendemento e o do teu equipo acompañado dos mellores profesionais de coaching e mentoring.

Identificación de comportamentos persoais que favorezan o rendemento.
Ladróns de performance.
Coaching executivo.
Coaching de equipos.
Mentoría.

Assessment – Métodos de avaliación de persoas e equipos

“Be yourself; everyone else is already taken. Se ti mesmo; os demais postos xa están cubertos.”, Oscar Wilde.

Cada un de nós mostra un perfil único e irrepetible. Axudamos a identificar o perfil dominante de cada persoa e mostramos o seu potencial.

Avaliación do perfil.
Identificación de perfís de alto potencial.
Métodos de avaliación 360.
Completar os informes de asignación de persoas-postos.
Identificación de colos de botella na xestión.

Motivar as persoas, as claves da eficiencia e da realización

“Tanto se pensas que podes facelo ou non, en ambos casos tes razón.”, Henry Ford.

É moi importante que teñamos claras as claves da motivación humana. Dende Wit propoñémosvos que repasades aquelas actividades que realmente nos fan máis felices.

As teorías clásicas da motivación.
Plenitude e a súa identificación comportamental.
Comeza o fluxo, fai que o reloxo pare e aumente a satisfacción.
Mindfulness, unha forma de entender a vida. En cada momento, atención plena, saboreando cada momento mellor.
O éxito como camiño, non como destino. O noso porqué como motor da nosa felicidade.

Coaching executivo

“Quen mira fóra soña, quen mira dentro sabe.”, C.G. Jung.

Parar e conectar con nós mesmos é clave para poder seguir no camiño que nos é favorable. Con Wit poderás comprender o teu estilo e conectar os teus puntos fortes coa túa propia estratexia para acadar o máximo grao de realización profesional e persoal. Mediante a reflexión e o descubrimento, aprenderás a xestionar as túas expectativas e as do teu equipo para acadar xuntos obxectivos comúns.